Science：合作型研究者面临挑战

现代科学共享可以很随意，就像在喝咖啡时交流一心法一样；但也可以像曼哈顿原计划、大型和中子对撞机或人类基因组原计划一样浩瀚不朽。这些现代科学共享日益成为我们开展现代研究工作者的范例。扬名亚洲地区，大力反对该机构对共享的突显是有多重原因的，当然最重要的一点是因为“分钱”。“人力在裁减。”俄克拉荷马州自为大学负责研究者临时工的副校长Alicia Knoedler时说明，“因此对政府、大型企业和一些私人赞助者更是激进于共享型研究者。”因为在他们也许，由各位技术技术人员共享解决解决办法确实要比大力反对多个单独的建设项目更是为有效地，在核心基地共享通讯设备可以避免重复（建设）并减少修整花费。很多大力反对该机构一心要将研究者断定开展商业化，并且将研究者实质性产物到实际应用上，这就能够学科二者之间的共享。举例来时说，2012年，保健保健体制化试探性研究者里心从新泽西州国自为保健研究者院（NIH）给予了1130万美元的合作慈善机构，该研究者里心正要奋斗推动学术界现代研究者和保健保健体制化二者之间的研究者共享，增加临床实践的实质性。华盛顿大学微生物教授Michael Katze目前正要带队国自为保健研究者院的共享建设项目，用作计算机现代科学的新方法对病毒与宿主二者之间的对话开展研究者。他坦率地时说：“国自为保健研究者院对于基础现代科学没什么耐心，他们一心要短短时间推动制剂和其他应用的研制出。”本来，国自为保健研究者院在2006年才开放了多位建设项目骨干的学生的选取，这对于意味著共享的大趋势来时说早已是慢了半拍。新泽西州国家政府现代科学慈善机构才会（NSF）的共享型现代科学建模则享有定时的历史儒家文化长处，早在20世纪80年代，国家政府现代科学慈善机构才会就开始在其工程研究者里心开展共享型现代科学尝试。Knoedler时说明，国家政府现代科学慈善机构才会在大力反对交叉学科共享方面即使如此是确的骨干的学生，兼有现代科学技术里心以及产业与大学生共享研究者建设项目。在对政府的大力反对下，新泽西州的研究者Union还包括NSF的科技里心和能源前沿研究者里心，以及新泽西州内政部的区域气候里心。新泽西州制造业科技网络则获得NSF和国防部的大力反对，将生物技术或纳米技术的科技实质性应运而生。而新的神经元研究者原计划则可以助长更是多的共享机才会，也就是国自为保健研究者院的建设项目大力反对。国自为保健研究者院的建设项目大力反对主要面向并用为了将的建设项目研究者技术人员，其里，向白血病监视联合才会（BCSC）提供了2000万美元的大力反对。白血病监视联合才会每年才会从全国多个乳腺X光核对该机构里收集纵向资料，目前为止早已采集了至少1000万例乳腺X光拍照。这些资料和其他资料都用到白血病风险生存环境因素和白血病筛查、临床和治疗的有效地性研究者里的。高度集里的负责管理里心增加了研究者效率，而且白血病监视联合才会的沟通渠道也增加了研究者的效率。“大家仍然单独临时工，而是通过一起临时工的试探性作用增加现代研究工作者的质量。”加州大学戴维斯所大学医学院院长、生物博弈论教授Diana Miglioretti如上时说明，她同时也兼新泽西州群体健康研究者所高级研究者员以及白血病监视联合才会的建设项目合作副局长。但是像白血病监视联合才会这样的建设项目并不是一蹴而就。这就是为什么拓展技术技术人员才会时说，共享型研究者的第一步就是创建一支研究者的团队。建自为庞大的关系“我对于共享的最重要劝告就是延后建自为庞大的研究者关系。”Knoedler时说。所有的共享伙伴都必需发觉，他们是研究者的团队里不可或缺的一员，否则他们将才会再次出现纰漏或者半途复出。而且不用在申领里想到表面文章，Knoedler时说明，“如果这个人只是被特意到的团队，却没根本地溶入进去，审稿人一眼就能看出来。”要一心建自为良好的跨学科研该机构究者的团队，就要开展严格的审查。你能够选取高级研究者员，因为该机构激进于大力反对享有声望的研究者者。然后你能够告诉他到享有的团队精神的共享伙伴。Katze选取的共享伙伴都是他们层面的技术技术人员，而且是值得信赖的队友，并不能够将科研该机构实质性溶入到基本的建设项目远距离里。建自为真实、有意义的共享，他时说。不用斩那些只发觉顺利完成慈善机构立即的人。苏黎世联邦理工学院教授Ruedi Aebersold也是这么一心的，他的最高效共享就是与一群专注的的团队，在有期限内的建设项目上紧密共享。Aebersold是Systemsx.ch其网站的创立执行官，该其网站由12个瑞士大学生和研究者该机构合作共享，对交叉学科的计算机现代科学建设项目开展大力反对。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的实验室临时工迈向为多位研究者员的试探性研究者。在20世纪90年代晚期，国自为保健研究者院的开支正要加倍增长，与此同时，计算机现代科学也开始兴起。在这个层面，对资料的传动装置将生物学家、计算机程序员、生物工程师和博弈论家都聚集地在一起。从2002年到2009年，Aebersold兼国自为保健研究者院一项蛋白质组学技术的里心慈善机构建设项目骨干的学生。这个建设项目给予了前所未有的事与愿违，他的劝告是：“忍住大扩大的冷漠。”如果你把所有有可能涉及到的研究者伙伴都转至付钱，你的的团队就才会过于散漫，效率也不才会高。而且作为建设项目骨干的学生，真能够裁人的时候，你才会也许很尴尬。本来，Aebersold和其他现代研究者都对欧洲Union的共享慈善机构有所反感，该慈善机构立即申领的团队能够有来自确切层面的共享伙伴，如小企业，还有地理区域的立即，如研究者交通设施不庞大的国家政府。这些机制反映了欧洲该小组的拓展期望主要是经济拓展、稳定和与其他核心人物二者之间的社才会凝聚力。“但最有效地的共享不是悄悄投分钱，而是在确切几个该小组上投入大量的经费。”Aebersold时说明，给予大量慈善机构的实验室将把这个建设项目置放首要右边。他举了一个经典的例子，试探性慈善机构就为一群非常专注于科研该机构的小的团队提供经费。Agnes Kulcsar是欧洲研究者委员才会试探性慈善机构的协同副局长。欧洲研究者委员才会负责帮欧洲该小组大力反对由研究者员带队的建设项目。在2012年，欧洲研究者委员才会现代科学理却说才会建自为了面向多位研究者技术人员的试探性慈善机构建设项目。Kulcsar时说明，这个建设项目的远距离是“希望小的团队的研究者技术人员合作面临挑战，改用交叉学科研该机构究者，打破常规的新方法，看看并不能够给予什么突破，甚至并不能够催生新的研究者层面。”为了达到这一总远距离，建设项目申领报告里的建设项目大小、主题和的团队组成都是灵活的——没跨国研究者的立即。目前为止，获得大力反对的建设项目从人文现代科学，到量子物理再到临床现代科学层面。意味著一轮申领报告在复审、获得大力反对后，将在2014年初对建设项目的价值开展分析。Kulcsar突显研究者的团队的重要性。她时说，试探性慈善机构最重要的标准是展示“所有却说物都那时候——有一项恰当的挑战和庞大的现代科学共享伙伴，长处并不能够仅仅互补，而只有这些人、借助这个及早才能顺利完成这个建设项目。”Kulcsar时说，目前为止，事与愿违案例里都具备团结的意识和不快人心的现代科学。这种不快来自于一丝不苟、审慎的规划。多元一体化亚利桑那州自为大学公共事务教授Barry Bozeman正要研究者国家政府现代科学慈善机构才会的行为规范，他时说，你一旦有了理一心的研究者的团队，就能够新设基本规范。“人们的注意力都集里在怎么拿到分钱，其他一概不管，然后直到最后才断定为时已晚。”他时说，“政府该机构间的共享有可能才会流露出误解，这种打破常规的的团队是根本无法负责管理的。”各个学科的规范都略有不同，比方时说译者个人身份、应该便是谁、临时工儒家文化、对信息安全和实质性分配的期待。Bozeman劝告要延后讨论这些解决办法，要指明管理者反复和开支，同时指明劳动者分工和短时间特意，“让人们发觉他们应该想到什么，什么时候想到。”你的的团队能够经费，所以在告诉他到大力反对时，密歇根州理工大学研究者拓展部所长Peter Larsen劝告要与慈善机构大力反对该机构的建设项目会议室保持稳定接洽，并串流来自相关该机构的警告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等经费资料库能够该机构串流，但也有Grants.gov等资料库是付费的。Knoedler劝告用作“里心（center）”、“里枢（hub）”和“区域的（regional）”等关键词开展搜索。如果你瞩目有限的提交机才会，你可以告诉他到该机构里最高降调但有可能性也较大的共享申领机才会。下一步：撰写简明扼要的申领。Knoedler和Larsen等慈善机构建设项目技术技术人员时说明，共享建设项目的申领要花费成倍的短时间，而且与单个建设项目慈善机构相比，思维新方法也略有不同。你必需突显的团队带有多元化的长处，但也要突显所有人都作出贡献一个合作的远距离。对于国家政府现代科学慈善机构才会的慈善机构申领来时说，你必需展示出建设项目对社才会的广泛制约。“要多留些短时间用于总编辑。”Larsen时说明，“因为这其里有很多不同的技术技术人员都在策划。还有就是告诉他一个独自为入围者人通读一遍申领书，确保申领的基本性，不用让申领看起来是几个单独小建设项目的集合。”要一心告诉他到的团队之外的人通读申领书不是件非常容易的却说，还要必需这个人不是潜在的竞争者或入围者者，但你可以通过自己该机构的拓展会议室开展搜索。入围者人告诉他到的是研究者的令人惊叹，而非称法，Kulcsar时说。她时说明，在欧洲研究者委员才会，入围者技术人员渴望申领书给他们的感觉是，“无论如何，建设项目结果都是值得一看的。即便这不是仅仅按照原计划开展的，这种共享也才会给予开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都时说明，仍要专门聘用欧洲该小组专业的慈善机构许多新泽西州公司。Aebersold时说，尽管这些新泽西州公司可以希望你通过非常复杂的欧洲该小组申领，但大学生和研究者该机构往往有自己的技术技术人员可以落实这部分临时工，这可以缓冲外部咨询所需的花费和短时间。然而，如果你的大学生或研究者该机构没交通设施和人力去负责管理大型、多地点的慈善机构，你要开始更进一步斩人。建设项目负责管理者是必能够有的，可以对申领反复开展教导，并在拿到建设项目经费后召集各个建设项目副局长。Knoedler时说，“要不告诉他建设项目负责管理者就傻眼了。本来，如果你没把建设项目经理写到慈善机构里的，入围者者才会也许你根本不发觉自己在想到什么。”然而，现代研究者也通常不愿意在经理身上花分钱。不过这只是大多数现代研究者。Katze的该小组就享有很多的共享慈善机构，上百人的的团队。因此他们建自为了自己的负责管理里心，负责经费的筹措、共享和行政负责管理。Katze该小组里的研究者现代研究者Lynn Law刚开始就是在自己的实验室想到科研该机构，但现在他也迈向开始负责管理共享建设项目。“我让大家互相配合，进行谈判共识，确保大家享有合作的远距离。”他时说，“Michael助长的建设项目副局长直到现在都；也自己当老板，所以的团队共享对他们来时说并不是件易却说。”很多现代研究者的负责管理能力过剩，Katze时说，这些能力是大型共享建设项目的基本立即。他劝告：“要学才会分配任务，相信他人，不用开展微观负责管理。让他们在自己的临时工岗位上奋斗成长。”Katze时说，要一心在大型共享建设项目上事与愿违，就立即你在别的现代研究者通常不擅长的地方下功夫。“你必能够享有外向的性格，而且带有寻宝精神，愿意承担风险。”他时说，“作为一个建设项目骨干的学生，如果人们没取得实质性，你必能够想到出艰辛的更进一步考虑，并把他们从建设项目里淘汰过来。”Katze基础训练他的学生和研究生在享有多位研究者技术人员的建设项目兼协译者和为首。但是大多数现代研究者的人即使如此在适应共享型现代研究工作者，尤其是在对技术人员聘用、升职和终生岗位的分析上。共享与职业生涯始终保持稳定却说业起步期的现代科学工译者在考虑多研究者员建设项目的时候能够权衡利弊，这种建设项目才会为他们助长长处、社交机才会和高端的全国乃至亚洲地区共享的声誉。比方时说，多位副局长的建设项目有可能才会制约到国自为保健研究者院的新研究者者个人身份，这个奖项主要考虑之后没给予过国自为保健研究者院主要慈善机构的申领者。另一个不利的地方在于，你有可能是建设项目所刊发里排名第53的译者，因为在临时工评价和终生岗位候选时，入围者都才会考虑第一译者撰文。Aebersold时说：“从个人来时说，我对人的评价标准是谁并不能够在共享的生存环境下开展研究者。但是当斩募的时候，我们才会收到几百份简历，因此我们不用看第一译者。这种办法虽然是不不断完善的，但是我们根本无法评价一个人对于整个的团队的助益。”但是耶鲁大学生物医学信息学与计算机现代科学教授Mark Gerstein则有自己的共享职业策略。先不时说其他建设项目，他的的团队正要作出贡献国自为保健研究者院反对的DNA百科全书临时工，作出贡献指明功能基因组学的组成部分；NSF的计算机现代科学知识库，对资料开展共享和分析；以及亚洲地区1000个受大力反对的基因组原计划，研究者人类基因变异。“我早已；也了作为一台大机器里的一个齿轮。”Gerstein时说明，这种共享所想到的研究者要比一个实验室的制约要大得多。但他也承认，这个临时工并不合乎终生岗位聘雇体制的评价实质上。“大多数大学生期待你能助长自己的经费和学术著作，因此我也在这方面奋斗。”Gerstein首先让自己实验室的学生和研究生在大型共享里跑步，然后给他们一些小的近期建设项目来公开发表第一译者的学术著作。通过这个策略，实验室的核心人物得以在亚洲地区各地给予的学生的岗位。始终保持稳定却说业起步过渡期的现代科学工译者也应随时与院系为首和其他负责管理技术人员保持稳定沟通，确保自己在大型共享建设项目的策划获得为首的承认与重视。共享既有利于也有弊，Gerstein时说，“有些时候你必能够等到整个的团队都准备好后才能公开发表实质性，而且你不能总是。但有利于的方面在于，你公开发表的实质性都是带有重要制约的，你的临时工也是互相联通的。对于这些建设项目，基本要好于几个部分的集合，我作为基本的一部分受益匪浅。”■

总编辑： zhongguoxing